Samenwerken met de bedrijfsarts vanuit het Eigen Regie Model
In de wereld van werk, inzetbaarheid en verzuim is een goede samenwerking tussen leidinggevenden, medewerkers en de bedrijfsarts essentieel. Dit kan volgens het Eigen Regie Model (ERM) worden ingericht. Werken volgens het ERM onderstreept een gedragsmatige blik op het creëren van arbeidsmogelijkheden. Het uitganspunt is dat werken welzijn en zingeving van mensen bevordert, vanuit een […]
Voorkom verzuim bij disfunctioneren; de kracht van een goed gesprek
Als leidinggevende kom je soms in situaties waarin een medewerker niet naar verwachting functioneert. Dit kan voor beide partijen een ongemakkelijke situatie zijn, vooral als het einde van een contract in zicht is. Een veelgehoorde zorg is: ‘Hoe voorkom ik dat de medewerker niet gaat verzuimen na een gesprek over zijn of haar functioneren?’. Hoe […]
Inzetten op preventie of het huidige verzuim aanpakken?
Als verzuimcoach bij Falke & Verbaan ondersteun ik verschillende organisaties bij hun verzuimvraagstukken. Bij één van deze organisaties leeft de vraag: ‘Waar kunnen wij ons het beste op richten? Het bestaande verzuim aanpakken of richten op preventie?’ Het is een beetje een kip-en-ei-verhaal: ‘Moet je eerst het huidige verzuimprobleem oplossen, of je vooral focussen op […]
Coaching voor leiders: het onmisbare instrument naar succes
Een mooie ontwikkeling in het hedendaagse bedrijfsleven is de toenemende bereidheid van bestuurders en hogere managementlagen om zichzelf te laten coachen. Waar coaching eerst als overbodig werd gezien, erkennen steeds meer leiders de waarde van persoonlijke begeleiding en coaching. Laatst vroeg een bestuurder mij: “Hoezo is dit een vraag? Ik ben toch zelf ook gewoon […]
De kracht van eigen regie.
In 2019 start de samenwerking tussen Martijn Ket, Strategisch verzuim coach, en Falke & Verbaan. Met zijn expertise op het gebied van 2e spoortrajecten, outplacement, loopbaancoaching en verzuimadvies ondersteunt hij dagelijks organisaties bij de inzetbaarheid van hun medewerkers. Martijn vertelt over zijn ervaring binnen (internationale) organisaties, de kracht van eigen regie en het doorbreken van […]
Verzuimdossiers onder de loep: de cruciale momenten.
Een goede aanpak van verzuimbegeleiding is van onschatbare waarde voor elke organisatie. Het verminderen van verzuim en het bevorderen van een gezonde en productieve werkomgeving zijn doelen die je als werkgever nastreeft. Een dossieranalyse is een instrument wat inzicht biedt in hoe effectief verzuim beheerd wordt en welke stappen er kunnen worden ondernomen om het […]
Verzuimcasus: Het effect van houding en gedrag op verzuim.
In onze rol als verzuimadviseurs zijn wij dagelijks bezig met het ondersteunen van organisaties en leidinggevenden bij het benaderen van verzuimsituaties vanuit de gedragsmatige visie op verzuim. Daarnaast zijn we ons bewust van de relevante wet- en regelgeving en leveren we toegevoegde waarde aan veel organisaties door onze expertise op dit gebied. Aan de hand […]
BLOG; ‘Ik weet het niet…, of toch wel?
In zijn laatste blog over amplitie ging Reijer Pille – n.a.v. een onderzoek van Prof. William Fleming – in op de effectiviteit van individuele interventies gericht op wellbeing en in hoeverre dit bij kan dragen aan het vergroten van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar hoe zit het als medewerkers eenmaal (langdurig) zijn uitgevallen en […]
BLOG; ‘Het doorbreken van weerstand bij coaching: het belang van een lerende cultuur.’
In mijn vorige blog heb ik jullie meegenomen in wat de meest voorkomende weerstanden zijn van leidinggevenden op individuele coaching, waar deze vandaan komen en dat coaching kan bijdragen aan effectief leidinggeven in verzuimmanagement. Hoe kan je als organisatie openheid van leidinggevenden bevorderen ten opzichte van de coaching? Daar ga ik in deze blog verder […]
BLOG; ‘Amplitie’
In mijn vorige blog kondigde ik al aan dat voor een effectief verzuim- en duurzaam inzetbaarheidsbeleid het verstandig is om ook te kijken naar de vier pijlers van amplitie. Die pijlers worden in de literatuur vaak als volgt benoemd: Volgens ons is het zinvoller om eerst te kijken waar het bij deze pijlers echt om […]
