De kracht van eigen regie.
In 2019 start de samenwerking tussen Martijn Ket, Strategisch verzuim coach, en Falke & Verbaan. Met zijn expertise op het gebied van 2e spoortrajecten, outplacement, loopbaancoaching en verzuimadvies ondersteunt hij dagelijks organisaties bij de inzetbaarheid van hun medewerkers. Martijn vertelt over zijn ervaring binnen (internationale) organisaties, de kracht van eigen regie en het doorbreken van […]
Verzuimdossiers onder de loep: de cruciale momenten.
Een goede aanpak van verzuimbegeleiding is van onschatbare waarde voor elke organisatie. Het verminderen van verzuim en het bevorderen van een gezonde en productieve werkomgeving zijn doelen die je als werkgever nastreeft. Een dossieranalyse is een instrument wat inzicht biedt in hoe effectief verzuim beheerd wordt en welke stappen er kunnen worden ondernomen om het […]
Verzuimcasus: Het effect van houding en gedrag op verzuim.
In onze rol als verzuimadviseurs zijn wij dagelijks bezig met het ondersteunen van organisaties en leidinggevenden bij het benaderen van verzuimsituaties vanuit de gedragsmatige visie op verzuim. Daarnaast zijn we ons bewust van de relevante wet- en regelgeving en leveren we toegevoegde waarde aan veel organisaties door onze expertise op dit gebied. Aan de hand […]
BLOG; ‘Ik weet het niet…, of toch wel?
In zijn laatste blog over amplitie ging Reijer Pille – n.a.v. een onderzoek van Prof. William Fleming – in op de effectiviteit van individuele interventies gericht op wellbeing en in hoeverre dit bij kan dragen aan het vergroten van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Maar hoe zit het als medewerkers eenmaal (langdurig) zijn uitgevallen en […]
BLOG; ‘Het doorbreken van weerstand bij coaching: het belang van een lerende cultuur.’
In mijn vorige blog heb ik jullie meegenomen in wat de meest voorkomende weerstanden zijn van leidinggevenden op individuele coaching, waar deze vandaan komen en dat coaching kan bijdragen aan effectief leidinggeven in verzuimmanagement. Hoe kan je als organisatie openheid van leidinggevenden bevorderen ten opzichte van de coaching? Daar ga ik in deze blog verder […]
BLOG; ‘Amplitie’
In mijn vorige blog kondigde ik al aan dat voor een effectief verzuim- en duurzaam inzetbaarheidsbeleid het verstandig is om ook te kijken naar de vier pijlers van amplitie. Die pijlers worden in de literatuur vaak als volgt benoemd: Volgens ons is het zinvoller om eerst te kijken waar het bij deze pijlers echt om […]
BLOG; ‘Is verzuim het nieuwe taboewoord aan het worden?’
Wat doen mensen als ze ergens last van hebben waar ze moeilijk grip op kunnen krijgen? Dan zijn ontkennen en doodzwijgen mechanismen om ermee om te gaan, of beter gezegd, om er niet mee om te hoeven gaan. Na verloop van tijd wordt het probleem zo groot dat je in je voortbestaan bedreigd wordt. Datzelfde […]
BLOG; ‘Veranderbereidheid in organisaties; coaching van leidinggevenden.’
Niet zelden hoor ik de termen ‘De aap komt toch vaak bij de leidinggevenden op de schouder’ en ‘handelingsverlegenheid’ wanneer ik met HR professionals praat over de praktische aanpak van gedragsaspecten in ver-zuimmanagement door leidinggevenden. Trainingen bieden duidelijke richtlijnen, praktische tools en gespreksvaardigheden om effectief te communiceren en te handelen. Echter, de daadwerkelijke verandering in […]
Specifieke positieve feedback is de kracht van POW.
‘Ik krijg er energie van om deelnemers inzicht te geven in de kracht van het eigen kunnen’, vertelt Stephanie. En dat is precies waar de workshopreeks Perspectief op Werk (POW) aan bijdraagt. Deze workshopreeks is voor medewerkers die – om welke reden dan ook – langdurig verzuimen, met als belangrijkste doel het (duurzaam) hervatten van […]
BLOG; ‘De waarde van loonwaarde’
Bij analyses van verzuimdossiers die wij voor vele en diverse organisaties doen, valt op dat er heel verschillend wordt omgegaan met het toekennen van loonwaarde aan re-integratie werkzaamheden van medewerkers. Daarbij viel op dat er nog veel onbekend is bij werkgevers over het hoe en waarom, de nut en de noodzaak en de verplichtingen rondom […]
